Sunday Sep 25, 2022

Beflügeln Sie es in Ihrem Geschäft?

Bist du so beschäftigt, dass du das Gefühl hast, aus der Spur zu geraten?

Sind Ihre Fristen eher Vorschläge?

Haben Sie das Gefühl, dass Ihr Unternehmen Probleme hat, den Fokus verloren hat oder außer Kontrolle gerät?

Haben Sie das Gefühl, keine Kontrolle über das zu haben, was im Alltag passiert?

Wenn ja, könnten Sie es in Ihrem Geschäft einfach beflügeln.

Wenn Sie sich wie das sprichwörtliche Huhn mit abgeschnittenem Kopf fühlen, arbeiten Sie nicht nach Ihren Plänen und Zielen. Sie sind vielleicht sehr beschäftigt, aber sind Sie produktiv? Die beiden sind nicht gleich. Beschäftigt zu sein kann bedeuten, dass Sie einfach mit dem Strom schwimmen und das tun, was Sie im Moment tun müssen, um das Geschäft am Laufen zu halten.

Wieder beflügeln Sie es. Sie fliegen am Hosenboden vorbei und haben nicht den Fokus oder die Kontrolle, die Sie brauchen, um Ihr Geschäft auf Kurs zu halten. Wenn Sie keine Kontrolle haben, sind Sie nicht produktiv.

Und wenn Sie, der CEO und Visionär, nicht produktiv sind, tritt Ihr Unternehmen einfach auf der Stelle und wächst nicht.

Wenn Ihre Zeit hauptsächlich auf die täglichen Aufgaben und die geschäftige Arbeit in Ihrem Unternehmen konzentriert ist, haben Sie weder Zeit noch Energie, um Ziele und Pläne zu erstellen, die zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen. Alles, was Sie tun, ist Brände zu löschen, und Sie haben keine Zeit, Ihr Team zu schulen, um zu verhindern, dass es überhaupt zu Bränden kommt.

Du beflügelst es, arbeitest es nicht. Sie verschwenden wertvolle Zeit damit, Dinge zu tun, die jemand anderes tun muss. Sie delegieren nicht effektiv (oder überhaupt nicht) und verwechseln Beschäftigung mit Produktivität.

Am Ende des Tages helfen Sie Ihrem Unternehmen nicht, Gewinne zu erzielen, weil Sie mit allem beschäftigt sind, außer mit hochrangigen, gewinnbringenden Aktivitäten.

Dies ist kein Urteil. Ich habe das zu oft bei meinen Kunden gesehen, und in der Vergangenheit habe ich meinen Teil dazu beigetragen, es zu beflügeln. Ich war so beschäftigt mit Notfällen und Ablenkungen, dass ich mich nicht auf meine eigentliche Aufgabe im Unternehmen, die Rolle des CEO, konzentrieren konnte.

Ich sah keinen Ausweg. Vielleicht können Sie sich darauf beziehen.

Ich freue mich, Ihnen heute sagen zu können, dass es einen Ausweg gibt, und er ist einfacher als Sie denken.

Ich liebe es, meinen Kunden dabei zu helfen, den Unterschied zwischen der Arbeit an ihrem Unternehmen und der Arbeit in ihnen zu entdecken. Wenn Sie an Ihrem Unternehmen arbeiten, erledigen Sie die Aufgaben, die ein CEO erledigen sollte, wie z. B. den Aufbau strategischer Geschäftsbeziehungen, die Lieferung und Interaktion mit Ihren Kunden, das Verfassen von Marketingmaterialien sowie das Planen und Erstellen neuer Produkte und Dienstleistungen. Du arbeitest an deiner Vision und deinen großen Plänen für die Zukunft.

Das ist Ihre Rolle, nicht Feuer löschen, sich um den Kundendienst kümmern, betriebliche Probleme lösen, den täglichen Betrieb und das Marketingmanagement verwalten, Handbücher und Verfahren erstellen oder die Rechnungen bezahlen.

Sie müssen all diese Aufgaben delegieren und sich wieder auf das konzentrieren, was Sie am besten können: neue Wege finden, um Ihr Unternehmen auszubauen, das der Welt dient.

Allerdings bringt uns niemand bei, wie man delegiert, wenn wir ins Geschäft einsteigen. Sie brauchen Unterstützung bei der Entscheidung, was behalten und was delegieren soll.

Sie brauchen jemanden, der das Tagesgeschäft Ihres Unternehmens führt, damit Sie die Freiheit haben, das Geschäft auszubauen. Sie brauchen jemanden, der Ihnen hilft, damit aufzuhören und mit der Arbeit zu beginnen.

Es ist an der Zeit, einen Online-Business-Manager hinzuzuziehen. Wenn Sie diese wertvolle Unterstützung nicht erhalten, wird Ihr Geschäft ins Stocken geraten und Sie ausbrennen. Ein Online-Business-Manager wird weit mehr Wert produzieren, als er oder sie kostet. Die zurückgewonnene Zeit und Energie zahlt sich mehrfach für Ihren Online Business Manager aus.

Sie wurden eine Unternehmerin, um Ihre Ideen zu teilen, Einfluss auf die Welt zu nehmen und einen Lebensunterhalt für sich und Ihre Familie zu schaffen. Wenn Sie einen virtuellen Business Manager für Ihr 6- bis 7-stelliges Unternehmen einstellen, können Sie durchatmen und Ihre Energie nutzen, um die Zukunft Ihres Unternehmens zu planen. Sie können sich Ziele setzen und den Weg planen, um sie zu erreichen.

Nicht zu wissen, wie man delegiert und Zeit und Energie für die falschen Dinge aufwendet, sind nur zwei Gründe, warum Unternehmerinnen in ihren Unternehmen feststecken.

Wenn Sie einen professionellen Online-Business-Manager haben, der Ihnen die Arbeit erleichtert, werden Sie schnell aus der Bahn geworfen.

admin

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